电力经济与管理本科教育高地建设项目执行书

（2005年7月～2006年6月）工作计划与考核指标

      本年度是我校电力经济与管理本科教育高地建设的第一年，要按照建设总目标，开好局，起好步，在建设工作中体现以下几个原则：

1、起点高。要按照“建设上海乃至全国电力经济与管理人才培养的重要基地和教学研究与师资培训中心，成为在国内有一定知名度和影响力的具有电力行业特色的经济管理本科教育高地”的要求，高水平地规划本年度的建设工作，为今后几年的建设奠定一个良好的基础。

2、有特色。从我校办学理念和育人特色出发，发挥我校与电力行业密切联系的优势，在建设中体现我校与兄弟高校同类专业相比所具有的特色，如强化产学研合作教育，开展现场教学，校企共同参与育人和指导实习环节等。

3、有重点。围绕高地建设目标，从我校实际出发，本年度我校高地建设重点抓好三个工作环节：一是师资队伍建设。重点引进管理学科高水平学科带头人，这是关系建设工作全局的重中之重，一定要抓紧抓好。二是课程建设。重点建设《运筹学》和《管理信息系统》，分别达到申报市精品建设课程和市重点建设课程的要求，以此来带动面上的课程建设，提升课程建设的水平。三是实践教育环节。搞好产学研合作教育是体现高地建设“开放合作办学”原则和我校高地建设水平的一个特色项目，在本年度建设中要有突破。

4、规范化。建设本科教育高地对于提升我校经济管理专业本科教学是一个非常好的契机，我们要努力用好这个契机，严格按市教委的建设要求来开展工作，规范操作。做到建设计划体现高地目标，项目内容既要有水平又要切合实际，每一个项目都要有考核指标，并落实责任人和具体承担者，制定子项目的详细建设计划和考核指标，分阶段进行检查和考核，确保用好和管理好建设经费，取得建设经费使用的最大效果，确保年度建设工作的顺利推进。